miércoles, mayo 09, 2012

17 recomendaciones acerca de la coordinación de cuidados permitirían reducir las hospitalizaciones evitables en Canadá


El ministerio de Salud canadiense creó en el año 2010 un comité consultivo con la misión de optimizar recursos en los hospitales. Tras una primera investigación, un informe de dicho órgano ha concluido que una gran parte de los reingresos a los centros se podrían evitar implantando una serie de pasos, orientados a que la transición en el alta del paciente sea correcta, y a reducir a la mínima expresión los eventos adversos. La aplicación de las medidas reduce enormemente los costes del hospital.
La función del comité consultivo consiste en examinar a fondo los procedimientos clínicos y determinar cómo se puede optimizar el funcionamiento de los hospitales. Durante las indagaciones realizadas durante el 2011, se detectaron tres grandes grupos de actuación que permitirían un decremento importante de los reingresos hospitalarios. 

1. Reducir los efectos adversos.
2. Transiciones del hospital al hogar más efectivas.
3. Incrementar la prevención y mejorar la gestión de las enfermedades crónicas.


El documento señala que una readmisión siempre es un fracaso del sistema, y se estima que sólo en los hospitales de Ontario éstas
 suponen un gasto de 540 millones de euros al año. La mayoría de las veces, los motivos para necesitar otra hospitalización son totalmente ajenas a las que ocasionaron la primera. No queda claro qué porcentaje de efectos adversos son realmente evitables (los estudios hablan de un rango entre el 5% y el 80%), pero sí parece evidente que la mayoría son afecciones respiratorias, cardiovasculares y complicaciones propias de la cirugía.

Tras una investigación más extensa, el comité elaboró un listado de 17 recomendaciones generales que, de aplicarse, reducirían mucho los reingresos, que suponen el 90% de los gastos no previstos de un hospital. El estudio se realizó en los centros hospitalarios de la provincia de Ontario. Dichas recomendaciones quedan plasmadas en el informe
 Améliorer le continuum des soins, elaborado a partir del seguimiento de todos los casos de una segunda hospitalización, que el comité trasladó al ministerio de Salud. Las recomendaciones pueden agruparse en cuatro puntos:

1.    Controlar de forma más adecuada las altas de los pacientes (transición). Ello incluye la asistencia del médico de familia, el control de la medicación que se les ha prescrito o incluso la introducción de un trabajador especializado que siga los casos (coach). El ahorro de la readmisión compensaría con creces este gasto, ya que cada paciente que regresa al hospital cuesta más de 15.000 euros. La teleasistencia (eHealth) también puede considerarse en este caso una herramienta que permitiría incrementar la eficacia del sistema.

2.    Identificar y monitorizar los pacientes en riesgo. El mismo comité creó el indicador LACE, una cifra que contempla cuatro variables y que ofrece un índice bastante preciso del riesgo que presenta un paciente de ser reingresado. Esta medida incluye una mejora de las herramientas que identifican los riesgos.

3.    Responsabilidad compartida. El informe hace especial hincapié en que todos los actores del mundo sanitario deben cooperar para optimizar los recursos. Por ello se insiste en crear nuevos procesos, nuevos indicadores y seguirlos de forma correcta, por ejemplo la supervisión por parte de los médicos más veteranos.

4.    Flexibilizar los casos en que la readmisión se hace inevitable. Así, se sugiere que ésta pueda llevarse a cabo en cualquier centro de la red sanitaria, y no necesariamente en el mismo en el que tuvo lugar la primera hospitalización.

El documento también incluye un checklist con diecinueve puntos que deberían cumplirse en una transición correcta, con sus correspondientes fases de aplicación.

Accede al documento desde aquí:

lunes, mayo 07, 2012

Relación paciente-profesional sanitario

El Observatorio para la Seguridad del Paciente de la Consejería de Salud de Andalucía ha diseñado  una aplicación para el móvil, Pregunta por tu salud, que permite al paciente  elaborar listados con las preguntas que quiere hacerle al personal sanitario en su próxima consulta. Existen varias baterías de preguntas agrupadas temáticamente para facilitar la elección de las más adecuadas. Una vez confeccionados los listados, se pueden escribir y guardar las respuestas para recuperlas posteriormente. Existe tambien una versión on-line de la aplicación.



Este nueva propuesta va en línea con otra serie de iniciativas, como la del NHS Choices -Questions to ask the doctor, que tratan de mejorar la comunicación entre el paciente y el profesional sanitario, de manera que el vínculo se fortalece y ambas partes salen beneficiadas.




HEIDI: UNA WEB PARA EL INTERCAMBIO DE INFIORMACIÓN SOBRE SALUD

El pasado 3 de mayo la DG de Sanidad y Consumidores (DG SANCO) de la Comisión Europea lanzó HEIDI (Health in Europe: Information and Data Interface). Se trata de una web en la que se recopila, actualiza y comparte todo tipo de información sobre salud en la UE.
En HEIDI, no es ni la Comisión ni ninguna oficina de la UE la que se encarga de su contenido, sino que la información que aparece la escriben expertos europeos en salud, que son responsables de sus contribuciones y que pueden editar o actualizar la información directamente. De esta forma, HEIDI es una herramienta que funciona como "wikipedia" pero cuya información versa específicamente sobre temas relacionados con la salud en Europa: estadísticas, indicadores, sistemas y políticas de salud, etc.
La información de HEIDI puede buscarse por países y años permitiendo realizar una comparación a través del tiempo y por Estados miembros presentada en tablas, gráficos o mapas.
Más información sobre HEIDI en:

viernes, mayo 04, 2012

Conferencia Internacional de Integración Asistencial organizada por el King´s Fund


El pasado 1 de Mayo el King´s Fund organizó en Londres una conferencia internacional sobre integración asistencial en la que se presentaron experiencias e iniciativas que se están llevando a cabo tanto en Estados Unidos como en Europa en el ámbito de la integración. El evento congregó a más de 150 asistentes que pudieron escuchar de mano de Kenneth Kizer (Director del Institute for Population Health Improvement de EE.UU y ex subsecretario de Salud en el U.S. Department of Veterans Affairs (VA)) la que es considerada como la transformación más exitosa de modelo de provisión sanitaria en Estado Unidos, convirtiendo el Veterans Administration en uno de los sistemas mejor integrados y sofisticados a nivel internacional. Preguntado por los factores de éxito, Kizer destacó lo que a su juicio es una de las claves en todo proceso de integración: integración como cambio cultural, en el que el componente sociológico cobra mucha más relevancia que el factor tecnológico.
A continuación se presentaron las experiencias de integración de cinco países europeos: Irlanda del Norte, Suecia, Holanda, Alemania y España, representada por el modelo Alzira basado en la provisión privada de servicios sanitarios en Valencia. Irlanda del Norte, con un modelo de integración estructural desde el año 1972, se caracteriza por la provisión conjunta de servicios sanitarios y sociales. Se trata sin duda de un modelo novedoso en Europa cuyos retos a día de hoy pasan por tratar de compensar la hegemonía que supone la sanidad sobre la esfera social y unificar los diferentes lenguajes y subculturas existentes, entre otros.
Finalmente, se presentaron tres experiencias de integración asistencial que se están llevando a cabo en Inglaterra y que fueron sometidas al juicio y valoración por parte de expertos y del público en una sesión de formato muy innovador. En general, los pilotos de integración asistencial no están arrojando los resultados esperados, sobre todo en el ámbito de los beneficios para los pacientes, si bien es cierto que muchas de las experiencias son incipientes y quizá no haya transcurrido el tiempo necesario para que los resultados puedan materializarse. En relación al debate en torno a la necesidad de integración estructural como vía para alcanzar la integración funcional, muchas voces apuntaron la posibilidad de que la integración estructural contribuya a disminuir las barreras culturales existentes entre los diferentes provisores y que facilite la financiación, si bien es cierto que no hubo unanimidad al respecto. En lo que sí se coincidió es en la necesidad de considerar el componente humano como eje fundamental de los procesos de cambio; admitiendo la existencia de otros elementos facilitadores (tecnología, etc.), es el compromiso del profesional el que determina que un proceso de integración sea exitoso o no.
Al  margen de las sesiones, se lanzó oficialmente el Programa de Integración Asistencial, diseñado conjuntamente entre el King´s Fund y Nuffield Trust. El objetivo es promover la adopción de enfoques de integración asistencial que faciliten la provisión de asistencia a los colectivos que presentan mayor vulnerabilidad a la fragmentación de servicios asistenciales, pacientes frágiles y pacientes complejos, proporcionando apoyo y asesoramiento tanto a profesionales, como a equipos y organizaciones sanitarias y sociales.
En definitiva, la conferencia ha sido una oportunidad excepcional para participar en debates de altura y para reconocer que los retos a los que nos enfrentamos en Euskadi son similares a aquellos a los que se enfrentan países y regiones con mayor recorrido e historia en integración asistencial.


Nuria Toro
Investigadora Senior O+berri

viernes, abril 20, 2012

La Estrategia Vasca de Cronicidad en el Geneva Health Forum

La Sanidad vasca ha estado excelentemente representada en el prestigioso Geneva Health Forum al que el Consejero de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco, Rafael Bengoa, acudía invitado como speaker plenario. Su ponencia "Chronic diseases: from Policy to Action" ha sido una las más comentadas, pues mostraba que la transformación del modelo de provisión sanitaria es posible, incluso en un contexto de crisis como el actual. Es más, esa transformación ya no es una alternativa más, sino la única vía para hacer el sistema sostenible. Esquilmar a los ciudadanos puede servir para tapar agujeros coyunturales, pero no garantiza la sostenibilidad si no hacemos más eficiente el modelo prestacional.

Además O+berri, ha estado representado con la comunicación "Basque Country: Reinventing Healthcare Delivery Model to Tackle Chronic Diseases" presentada por el etíope Tadesse Alemayehu Belie, experto en salud pública, que realiza un stage en O+berri.
Sin duda, un hito más en la internacionalización de la Estrategia de Cronicidad de Euskadi.
Roberto Nuño
Director O+berri

martes, abril 17, 2012

Jornada #videosysalud 2012 Bilbao

O+berri, Instituto Vasco de Innovación Sanitaria, acogerá, como organización anfitriona, la II edición de la Jornada #videosysalud 2012 que tendrá lugar el próximo 7 de julio (sábado) en el Colegio Oficial de Médicos de Bizkaia (c/Lersundi 9 - 48009 Bilbao).


Esta iniciativa es un paso más en la formación continuada. Trabaja con redes híbridas, docencia no docente y generación de contenidos multiformato. Se busca el beneficio del profesional sanitario y del paciente. Camina hacia la medicina basada en la persona.  El reto es aprender a hablar un lenguaje audiovisual comprensible por todos y todas.
La jornada tendrá  un primer planteamiento general sobre técnica y ciencia (cómo hacerlo y qué transmitir), seguida de una actividad práctica de producción de vídeos y material audiovisual. Podéis consultar todos los detalles y realizar la preinscripción en su página pinchando aquí.
Agradecemos a Rosa Pérez y a Salvador Casado la oportunidad ofrecida a O+berri para actuar como anfitriones del evento. Eskerrik asko!! 
La Jornada #videosysalud será un inmejorable preludio a las II Jornadas Salud 2.0 en Euskadi que se celebrarán el 9 y 10 de julio.

sábado, abril 14, 2012

SAIATU: Un programa de atención social en el final de la vida que reduce los costes sanitarios

"La coordinación de los recursos sociales y sanitarios en cuidados paliativos no es un elemento de excelencia, sino un requisito" Emilio Herrera, 2006.
El valor social de un programa como SAIATU trasciende el impacto en costes, pero en los tiempos que vivimos se hace necesario mostrar que es posible innovar en el modelo de provisión sociosanitario y hacerlo más eficiente. La Estrategia de Cronicidad de Euskadi, que ya es un referente internacional, incorpora la perspectiva innovadora en el campo sociosanitario. Desde O+berri hemos aportado nuestro enfoque de innovación que trata de aproximar la innovación social y la sanitaria. Por eso, cuando se nos planteó desde Denokinn la posibilidad de evaluar SAIATU nos pareció del mayor interés. Los resultados obtenidos no sólo reafirman las intuiciones iniciales sino que las superan con creces.
SAIATU proporciona apoyo y acompañamiento a pacientes en situación terminal y a sus familiares desde una perspectiva social buscando la permanencia en domicilio en esta fase final de la vida. Sus servicios incluyen información/comunicación continuada, acompañamiento, apoyo en cuidados y atención al duelo.
Un estudio retrospectivo de su impacto sobre 35 pacientes concluye que los pacientes que reciben atención sanitaria + SAIATU muestran diferencias significativas respecto al grupo control de atención convencional (sin Hospidom):
- 80% vs. 6% fallecimientos en domicilio
- un patrón significativo de reducción de utilización hospitalaria (un ingreso menos de media y 11 estancias menos) y aumento de AP
- una reducción de costes superior a los 8.000 euros/caso.
De la satisfacción de familiares y cuidadores y del desarrollo como sociedad que supone un abordaje integrado social y sanitario del final de la vida, hablaremos en posts posteriores.
Obviamente, un estudio retrospectivo como este presenta un gran número de limitaciones que hacen necesario una investigación prospectiva robusta, pero es tal el número de temas apasionantes que se abren desde una perspectiva de innovación, que se hace necesario darle difusión para continuar explorando y consolidando un ámbito tan enriquecedor para una sociedad que necesita mirar de forma más abierta esta fase final de la existencia, como están promoviendo en Escocia y otros lugares.
Roberto Nuño Solinís
Director O+berri, Instituto Vasco de Innovación Sanitaria

miércoles, abril 11, 2012

FORMACIÓN BTS DEPRESIÓN

La próxima semana tendrá lugar la formación del proyecto BTS DEPRESIÓN.
- El 16 de Abril tendrá lugar la sesión plenaria en el Hotel Indautxu  (Bilbao) a la que estáis convocados todos los participantes en el proyecto. 
- El 17 de Abril tendrá lugar la sesión sobre metodología en el Hotel Indautxu (Bilbao)  a la que estáis convocados sólo los Médicos de Atención Primaria y Metodólogos.  
- El 17 y 18 de Abril tendrán lugar las sesiones de formación en Psicoeducación el Salón de Actos de la Dirección Territorial de Sanidad en Bizkaia  (Edificio Ledo, Bilbao) a la que estáis convocadas  las Enfermeras de Atención Primaria y las de Salud Mental.

En los siguientes enlaces puedes acceder a información interés relativa a la formación:
A causa del apretado programa de la reunión, se ruega puntualidad.

jueves, abril 05, 2012

Ya puedes conocer Kronikoen Sarea – Kronet, la Comunidad Vasca de pacientes

Tras las presentaciones preliminares hechas hasta ahora en diferentes eventos como el III Congreso de Atención al paciente Crónico o las Jornadas Salud 2.0 en Euskadi, el próximo 23 de abril se va a realizar el acto oficial de apertura de Kronikoen Sarea – Kronet, la Comunidad Vasca de Pacientes.


El objetivo de Kronikoen Sarea – Kronet es empoderar a los pacientes y su entorno más cercano (familiares, amigos y cuidadores) para que mejoren el control y el autocuidado de sus enfermedades, adopten hábitos saludables y en consecuencia, prevengan la aparición de complicaciones derivadas de sus enfermedades, promoviendo que:
  • Compartan experiencias, dudas, temores, esperanzas… y se apoyen. APOYO.
  • Intercambien información, recursos, formación… que les ayude a evaluar y aprovechar la información que reciben en las consultas y aquella que está disponible en los medios de comunicación (internet, TV, prensa…). CONOCIMIENTO.
Ya puedes registrarte en Kronet y conocerlo. Para ello, sólo tienes que ir a http://www.kronet.net y realizar el proceso de registro:


Además, a partir de primeros de mayo, quien lo desee podrá acudir a cualquier KZgunea para recibir formación sobre como registrarse y utilizar Kronet.

viernes, marzo 30, 2012

Las siete etapas de la ignorancia

Gracias a Alex Jadad, fenomenal anfitrión en mi visita a Canadá en Octubre de 2011, tuve la oportunidad y el honor de conocer a un sabio como Murray Enkin y a su mujer Eleanor en su domicilio de Toronto. La biografía de Murray está salpicada de hitos relevantes que no cabe resumir en un par de párrafos, me quedo con un editorial suyo en la revista Birth, titulado The Seven Stages of Ignorance, que en estos tiempos de prepotencia y compulsión dospuntocerista, merece la pena leer. Esas siete etapas de la ignorancia son las siguientes:
1.- Inocencia. Sabes que no sabes, pero estás seguro de que puedes aprender.
2.- Los hechos. Sabes que todavía no sabes, pero los hechos son hechos.
3.- Ingenuidad. Sabes qué hacer, pero no sabes cómo.
4.- Frustración. Sabes que no sabes, pero sabes que otros sí saben.
5.- Pericia (expertise), la etapa peligrosa. Piensas que sabes y los otros también piensan que tú sabes.
6.- Victoria pírrica. Sabes que no sabes, pero los otros piensan que tú sabes.
7.- Ignorancia. Sabes que no sabes, los demás saben que no sabes, pero no importa.
Y concluye, "Quizás esa séptima etapa sea la Sabiduría. Quizás. No sé".
Feliz fin de semana.
Roberto Nuño
Director de O+berri.

jueves, marzo 29, 2012

II Jornadas Salud 2.0 en Euskadi #salud2eus


A la vista del éxito que tuvieron en 2011 las jornadas “Salud 2.0 en Euskadi”, decidimos celebrar una segunda edición, que se celebrará el 9 y 10 de julio.

Dos de los mensajes que quedaron patentes en julio del 2011 es que las organizaciones sanitarias no pueden persistir en poner puertas al campo y que necesitamos aumentar la masa crítica de profesionales implicados en este cambio imparable.

Hemos diseñado un programa amplio y variado con ponentes nacionales e internacionales que tratarán asuntos de gran interés. Podéis acceder al programa completo e incluso realizar la preinscripción pinchando aquí.

Esperamos veros en las II Jornadas “Salud 2.0 en Euskadi” el próximo 9 y 10 de julio.

miércoles, marzo 21, 2012

Mirando hacia el futuro, en enfermería

Los pasados días 15-17 de marzo, la Clínica Universitaria de Navarra organizó un symposium en ocasión del 50 aniversario de su creación, que bajo el lema “Mirando hacia el futuro”, contó con dos programas paralelos, uno para enfermería y otro para medicina, que comenzaron con una conferencia de apertura común sobre la necesidad de colaboración interprofesional en la práctica actual.
En concreto, en el programa de enfermería participaron varias ponentes canadienses, de las provincias de Ontario y Québec, que compartieron sus experiencias con nuevos modelos de gestión de enfermería (G. Rogder, Hospital de Ottawa) y de evaluación de la práctica enfermera (D. D’Amour, Universidad de Montréal). D’Amour es también la autora de un modelo conceptual que ha sido utilizado para el desarrollo de un cuestionario de evaluación de la colaboración interprofesional por O+Berri y Osakidetza.
Siguiendo con el symposium, se presentaron también experiencias de enfermería en diversas Comunidades Autónomas: Madrid, Cataluña, Andalucía y Pamplona. Las ponentes dejaron patente la necesidad y oportunidad de avanzar en las competencias de enfermería y de desarrollar nuevos roles para las enfermeras, así como una agenda propia de investigación en enfermería. Como quedó claro, es necesario que todos los profesionales sanitarios lleguen al máximo de su nivel competencial, especialmente en el contexto económico actual. De hecho, como mencionó una de las ponentes, si nuestras organizaciones sanitarias fueran más sensibles a las necesidades de los pacientes, seguramente las enfermeras estarían desarrollando un rol distinto.

Regina Sauto
Investigadora Senior, O+Berri

lunes, marzo 12, 2012

IV Congreso Nacional de Atención al Paciente Crónico

Se ha celebrado en Alicante el  IV Congreso Nacional de Atención al Paciente Crónico los pasados días 8, 9 y 10 de Marzo bajo el lema 'Nuevos Equipos, Nuevas Competencias, Nuevas Alianzas'. El congreso ha contado con la colaboración de 17 sociedades científicas españolas de todos los sectores profesionales relacionados con la enfermedad crónica. Tras tres ediciones previas en Toledo, Santiago de Compostela y Donostia, además de una Conferencia Nacional en Sevilla en 2011, la edición de este congreso supone la consolidación de una actividad dirigida a diversos colectivos interesados en la gestión de crónicos.

El congreso ha tenido una participación de en torno a 1300 profesionales de la gestión sanitaria y directivos, así como una amalgama de profesionales sanitarios clínicos de toda España: médicos de familia, internistas y otros especialistas relacionados con las enfermedades crónicas, enfermeras, trabajadores sociales sanitarios, farmacéuticos, psicólogos y especialistas en salud pública. A modo de indicador de su éxito, el número de posters/comunicaciones aceptadas, ha ascendido a un total de  320. Para acceder al libro de comunicaciones pinche aquí.

El programa se ha centrado en  temas como la integración asistencial, el papel de las TICs, la necesidad de trabajar nuevas competencias y roles asistenciales, fomentar la creación de nuevos equipos y alianzas, tanto a nivel macro como a nivel de unidad de gestión. Como novedad el congreso ha contado con un espacio para la salud mental en su programa.
  
Además, el programa ha previsto una serie de sesiones postcongresuales, en formato de videoconferencia. Se trata de 7 sesiones acreditadas dentro del programa "Abordaje integral del paciente crónico". Más información en el siguiente vínculo.

Para ver los comentarios relativos al congreso en twitter aquí.

miércoles, marzo 07, 2012

18 Congreso Nacional de Hospitales, propuestas para el área temática “Gestionando el conocimiento con un nuevo enfoque”


El próximo febrero, el Palacio Euskalduna de Bilbao acogerá entre el 20 y el 22 el XVIII Congreso Nacional de Hospitales y de Gestión Sanitaria.

Como no podía ser de otra manera, ya han comenzado los preparativos y desde BIOEF estamos colaborando Roberto Nuño y Javier Bikandi (O+berri) junto con Nuria Pascual (O+Iker) en la organización del evento. Tenemos el encargo de coordinar el contenido del Área temática titulada “Gestionando el conocimiento con un nuevo enfoque”.
A priori, la orientación del Área temática, podría abordar los siguientes aspectos generales:
  • Estrategias/maneras para mejorar la gestión del conocimiento en las organizaciones.
  • Como impulsamos la investigación y la colaboración con estudios internacionales.
  • ¿Alianzas? ¿cómo? ¿con quién?
  • La innovación como motor de cambio, que se enriquece del benchmarking, de abrirse a otras experiencias, pero también de mirar hacia el interior de las organizaciones.
En BIOEF tenemos el encargo de definir más los aspectos a abordar y proponer temas y ponentes concretos. Para ello, hemos pensado que la mejor forma de hacer un programa interesante para todos/as es realizando una consulta y recogiendo vuestras sugerencias. Os proponemos dos preguntas muy concretas:
  • ¿Sobre qué temas te gustaría que se hablara en esta Área?
  • ¿A qué persona/organización te gustaría escuchar?
Para hacernos llegar vuestras propuestas de temas y/o personas y/u organizaciones, podéis pinchar aquí.
Muchas gracias a todos/as por vuestra colaboración. Estamos convencidos de que contando con vuestra participación crearemos un Área temática realmente atractiva y en la que podremos aprender mucho.

Javier Bikandi
Investigador Senior O+Berri

viernes, marzo 02, 2012

Gestión sanitaria basada en la clarividencia

La gestión es habitualmente aversa a la evidencia, se prefiere el sobrevalorado sentido común. El sentido común tiene diversas acepciones, pero en la práctica del management debe ser lo que resulta de las reuniones de directivos. En estas reuniones el resultado suele estar "curiosamente alineado" con el directivo de mayor rango. Ergo el sentido común emana de la línea jerárquica. No resulta difícil comprobar que, a ese nivel, las ideas felices, intuiciones y clarividencias, metidas en coctelera con intereses, equilibrios y cortapisas varias, distan de los "qués" que nos proporciona la evidencia, por no hablar de los "cómos" de la implementación, mayoritariamente ignorados en beneficio del "hágase".
John Ovretveit Professor of Medical Organization, Leadership and Innovation en el Instituto Karolinska es uno de los gurús de la mejora de la calidad -desde hace tiempo-, y de la ciencia de la implementación, más recientemente. Una lectura obligada para gestores preocupados por la evidencia y que dejan la clarividencia en manos de Rappel. También, un ejemplo de profesional del conocimiento que no lo atesora, sino que difunde toda su obra a la humanidad (al menos la que tiene acceso a internet) a través de este link.
Es más que probable que las peripecias que afectan a nuestro SNS fuesen menores si los gestores sanitarios incluyesen en su "menú" una actualización de conocimiento al menos equiparable a la de los clínicos.
Roberto Nuño Solinís
Director de O+berri

miércoles, febrero 29, 2012

Jornada sobre Farmacia y cronicidad en el Hospital Universitario Cruces

El pasado 22 de febrero se celebró en el salón de actos del Hospital Universitario Cruces la jornada "La Farmacia del País Vasco ante el reto de la cronicidad", que tuvo como principal objetivo el debate del papel del farmacéutico, desde el campo de la atención farmacéutica, en la orientación a la prevención y atención continuada al paciente crónico. Tras la apertura por parte del Consejero de Sanidad y Consumo, Rafael Bengoa, quien se mostró orgulloso de que esta comunidad haya sido pionera en adaptarse a los nuevos cambios que se producirán en un modelo sanitario cada vez más influido por el aumento de los pacientes crónicos. En este sentido, afirmó que de la colaboración entre la farmacia y el Sistema Vasco de Salud "empieza a salir un modelo enriquecedor".

Sobre este particular, hizo un llamamiento a las farmacias para que se sitúen en el centro de la transformación que va a sufrir el modelo sanitario. "Se han equivocado las que hoy no han venido, porque lo que se va a discutir es lo que va a cambiar, encontrar nuevas formas de trabajar juntos para enriquecer el modelo actual de medicina y farmacéutico", indicó.

Una transformación que, según él, se debe sustentar sobre dos pilares: gestión y transformación. "Por un lado, hay que gestionar mejor la crisis, como lo demuestra que no tenemos facturas en el cajón, y, por otro, transformar el modelo de prestación debido a los cambios alrededor de la cronicidad, pasar de un modelo asistencial y de farmacia pasivo a uno proactivo", indicó.

Para Bengoa, la transformación hará que las farmacias no se centren solo en la dispensación y viren hacia un modelo en el que, por ejemplo, la Atención Farmacéutica (AF) sobre crónicos tendrá un papel primordial. "Se verá si las farmacias son una extensión natural del sistema de salud, ya que, hasta ahora, no se han aprovechado como se debería", dijo.

La visión de Bengoa fue refrendada por los farmacéuticos. Así, la presidenta del COF de Vizcaya, Virginia Cortina, ratificó que País Vasco ha sido pionero en AF. "Apostamos desde hace tiempo por la farmacia asistencial, y no solo ahora debido a los momentos de crisis económica, somos pioneros en muchos campos". A este respecto, destacó acciones como campañas de uso racional de medicamentos; colaboración en la vacunación antigripal; potenciación de genéricos; kit antisida; intercambio de jeringuillas; mantenimiento de metadona; test de VIH y sífilis; mejora del uso de la medicación en personas con ayuda domiciliaria; actuaciones en tabaquismo; colaboración con asociaciones de pacientes; farmacovigilancia; participación en programas nacionales… "Demostramos que somos útiles, parte de la solución, no un problema, y nos deben utilizar para sostenibilidad", precisó.

Por su parte, su homólogo en Álava, Pedro Rivero, se preguntó qué es lo que la farmacia vasca debe hacer en el contexto actual. Y él mismo se dio la respuesta: "Considero que ahora hay un cambio de escenario y debemos entender que el nuevo reto es abordar la cronicidad y el paciente polimedicado".

Para ello, según él, las farmacias deben adaptarse en tres vertientes. Por un lado, "escuchar al paciente, ya que nos pide y demanda actuaciones". Por otro, "mostrar inquietud e interés profesional por la Salud pública". Y un tercer pilar sería "estrechar lazos con la Administración e integrarse en proyectos estratégicos, como el de estratificar la población para intervenir de acuerdo al riesgo de vulnerabilidad".

En la segunda parte de la jornada, se reunieron en un formato de mesa redonda diferentes ponentes que aportaron una visión multidisciplinar al reto de la farmacia ante los cambios de la política sanitaria de la CAV.
Paloma Acevedo, directora de farmacia del Gobierno Vasco, señaló como principales retos desde su Dirección la puesta en marcha de la receta electrónica y el desarrollo y evaluación de programas y la participación del famacéutico en la mejora de la utilización de medicamentos.
Angel Garai, presidente del consejo de farmacéuticos del País Vasco, destacó, entre las funciones asistenciales del farmacéutico que establece la ley 16/97, la necesidad de potenciar, ya que apenas se hace, el seguimiento farmacoterapéutico. Angel señaló que hay que aprovechar que cada paciente crónico está todos los meses en la farmacia para complementar el seguimiento que se hace desde los centros de AP. Citó una metodología para desarrollar este seguimiento farmacoterapéutico, desarrollada en EEUU y con implantación en UK, etc. y citó el programa conSIGUE, desarrollado en Cádiz (http://especial.lavozdigital.es/colegios-profesionales/articulo/1654-el-farmaceutico-mas-que-nunca-al-servicio-del-paciente.html)
Ander Larrazabal, gerente de la comarca Ezkerraldea-Enkarterri de Osakidetza, habló sobre
la creación de microsistemas locales, en los que el farmacéutico se incorpore al proceso de atención al paciente pluripatológico. Puso como ejemplo de esa incorporación activa del farmacéutico el programa "Ezkerraldea sin humo de tabaco".

Borja García de Bikuña, de la Fundación Pharmaceutical Care (http://www.pharmaceutical-care.org/) destacó el papel clave del farmacéutico en la situación de polimedicación de los pluripatologicos y Javier Altemir (Almirall) dio importancia al problema de la falta de adherencia al tratamiento por parte del paciente y al esfuerzo de la industria en la búsqueda de soluciones al mismo.

viernes, febrero 24, 2012

Publicados los contenidos y reflexiones del III Congreso Nacional de Atención Sanitaria al Paciente Crónico


El pasado mes de mayo se celebró en Donostia-San Sebastián el III Congreso Nacional de Atención Sanitaria al Paciente Crónico. El Congreso, bajo el lema “Creando capacidad para avanzar: el papel de los clínicos”, puso de manifiesto la urgencia de afrontar el reto de la cronicidad desde diversos ámbitos.
Los contenidos y reflexiones planteadas en el congreso han sido recientemente publicados por O+berri . Si desea tener un ejemplar impreso de los mismos, no tiene más que rellenar el siguiente formulario y se lo remitiremos gratuitamente a la dirección indicada.


Donostia-San Sebastián ha cedido el testigo a Alicante donde se celebrará la cuarta edición, el 8, 9 y 10 de marzo de 2012.

miércoles, febrero 22, 2012

Conferencia sobre cobertura sanitaria universal, Universidad Bocconi, Milán, 2012

El pasado 10 de febrero, en una conferencia organizada por la Universidad Bocconi, se reunió en Milán a un grupo de expertos internacionales en política, economía, gestión sanitaria, y salud pública, con el objetivo de debatir sobre el futuro de los sistemas sanitarios, y en concreto, sobre el logro y mantenimiento de una cobertura sanitaria universal. A pesar de que hubo representantes de otras regiones del mundo, el debate se centró fundamentalmente en la situación de los sistemas sanitarios europeos, donde a nadie escapa la especial pertinencia de este tema en el actual contexto de crisis económica, a la que en varios países y regiones se está reaccionando con recortes en el gasto público sanitario y social. Así, por ejemplo, hace unos días (15 de febrero del 2012), la Organización Médica Colegial de España difundió un comunicado en el que manifestaba su rechazo a los recortes en la financiación sanitaria que puedan suponer una merma en la calidad de la asistencia, expresando especial preocupación por sus consecuencias “en los más pobres, débiles, ancianos, desfavorecidos e indefensos”.

Volviendo a la conferencia, destacar un mensaje común sobre la necesidad de adoptar un enfoque sistémico de cara al modelo sanitario del futuro, en el que la integración y la cooperación tengan un papel central. Un sistema en el que además se considere de forma más sistemática el “valor” que aporta, tanto al paciente como a la sociedad en su conjunto, la asistencia sanitaria y los distintos tratamientos. Fue también muy compartida por los distintos ponentes la llamada a una mayor inversión en prevención y promoción de la salud, conscientes, eso sí, de que hasta ahora los sistemas sanitarios se han mostrado muy poco hábiles en la prevención de enfermedades evitables. Parece emerger también un consenso bastante amplio sobre el papel central que debe jugar la atención primaria en un sistema sanitario universal. De cara a conseguir el objetivo de asegurar un servicio universal, se enfatizó también la necesidad de líderes sólidos, y de un compromiso y sacrificio compartido por parte de todos los agentes. El tiempo dirá si nuestros líderes han estado a la altura de las circunstancias.


Más información sobre las intervenciones de algunos de los ponentes en el documento adjunto

https://sites.google.com/a/oberri.org/komplex-doc/


Regina Sauto

Consultora Senior O+Berri

lunes, febrero 13, 2012

Desburocratización de la Atención Primaria

A dentelladas
como un lobo
a la burocracia mordería.
A los mandatos
ninguna consideración...
Vladimir Mayakovski
En una sociedad del conocimiento, dedicar a profesionales formados a lo largo de una década a labores administrativas que no añaden ningún valor debería sonrojarnos. Máxime, si el discurso formal está trufado de elogios a su buen hacer y a su papel nuclear en un nuevo modelo sanitario donde las barreras entre ámbitos asistenciales se difuminen en beneficio del paciente y en el que las actividades comunitarias reverdezcan.
La desburocratización de la AP es uno de los primeros pasos para poder reorientar las actividades y redistribuirlas entre los profesionales con criterios de optimización de conocimientos y competencias. No cabe esperar que las innovaciones tecnológicas sean la solución única y hay que acompañarlas con otros cambios. Afortunadamente, es un campo fecundo en propuestas y en estos momentos que vivimos que deberían ser de racionalización y no de recorte, esta parece una vía a transitar sin sobresaltos, un claro win-win en lenguaje consultoril.
Roberto Nuño
Director de O+berri

miércoles, febrero 08, 2012

HOBE4+ ya es una app

A partir de ahora no será necesario estar delante del ordenador para acceder a HOBE4+ y compartir las ideas con el resto de la comunidad ya que descargando “ideascale” desde el AppStore será posible entrar.
Además, la app es totalmente gratuita!
Por el momento, no está disponible para otros smartphones que no sean iphones, aunque sólo será cuestión de tiempo si la comunidad sigue creciendo.
Ahora a descargar la app y todos a compartir las ideas