martes, octubre 25, 2005

Implicaciones del caos en entornos inestables

















Las emergentes ciencias del caos y de la complejidad aportan luz a la comprensión del comportamiento de las organizaciones e instan a abandonar el tradicional “modus operandi” de la administración tradicional de corte mecanicista.

Este escrito se basa en un artículo escrito por la doctora Elena Olmedo de la Universidad de Sevilla, y de la profesora Ruth Mateos de Cabo, de la Universidad San Pablo CEU, en el que tratan precisamente de desgranar las implicaciones filosóficas y metodológicas que tiene el término complejidad en distintos ámbitos: en el paradigma de la ciencia, en el estudio de la economía y más concretamente, en la gestión empresarial.

Si bien sería interesante realizar una progresión en profundidad a lo largo de las tres áreas para entender de qué modo puede ser útil la visión que nos ofrece la complejidad y el caos a la hora de comprender el comportamiento de las organizaciones, en las siguientes líneas se resumen y explican básicamente las conclusiones que de ello se obtienen.


La Gestión Compleja


La evolución de los mercados, de las organizaciones, de los territorios, y del propio pensamiento científico pone de manifiesto la necesidad de adquirir una nueva aproximación a los fenómenos, una perspectiva alternativa, desde la cual los fenómenos no se rigen por una relación de causa-efecto, sino por un orden no-lineal. En las organizaciones, esto tiene algunas implicaciones, según las autoras “los modelos de gestión tecnócratas han de dejar, por lo tanto, paso a una gestión y control estratégicos en los que se asuman los valores de la nueva economía de la complejidad”.

La empresa que vive inmersa en esa nueva economía de la complejidad, es una organización con una alta capacidad de aprendizaje y flexibilidad, que se centra en establecer nuevos modelos organizativos que permitan “crear futuro” más que dedicar recursos a analizar el entorno e intentar adaptarse a él. Así, las características esenciales de la gestión compleja de estas organizaciones se pueden concretar en las siguientes:

+ En entornos de innovación es necesario introducir nuevas tecnologías e invertir en intangibles, sobre todo en lo relacionado a la experiencia y a la capacidad profesional.


+ El éxito de la gestión basada en la complejidad, depende de la habilidad para conjugar por un lado, la gestión ordinaria y cotidiana de la actividad con la gestión no tan habitual del cambio estructural de la organización. Para ello, se debe tener en cuenta que:

  1. Todas las variables y el propio marco institucional de la organización, son endógenos.
  2. El “todo” es mayor que la suma de las partes.
  3. Los valores que comparten los elementos del sistema, se elevan a normas y reglas de juego.
  4. Teniendo en cuenta que los procesos de creación son evolutivos, el paso de un orden (local) a otro más complejo (global) da lugar a una inestabilidad de los procesos autoorganizativos y de evolución creativa.
  5. Dado que la evolución no es predecible, es importante contemplar el aprendizaje en grupo para anticipar, asumir y gestionar la inestabilidad.


+ Para facilitar la creatividad, los gestores han de asumir la incertidumbre y el riesgo en lugar de intentar controlarlos, y deben apoyar y facilitar la existencia de fuerzas opuestas y de opiniones divergentes. Esto permite estimular la organización, que ésta se renueve y se abra a la nueva información.


+ Los grupos se gestionan de forma autónoma. Esa autogestión se basa en la existencia de unos valores compartidos de lealtad y compromiso y el control interno del sistema se funda en unas especificaciones críticas que aseguran el comportamiento global del sistema.


+ La transparencia y el “buen gobierno” deben ser interiorizados como valores éticos para crear un entorno social en el que se reconozcan los beneficios que la innovación exige.


Orientaciones estratégicas


El enfoque de la complejidad implica asumir una forma de pensar en términos de sistemas completos, donde se cuestionan las formas de hacer y los modelos mentales tradicionales. Se debe desterrar la idea de empresa organizada en grupos formales, dirigidos de forma autocrática para dar paso a una organización fractal, donde se estimule la polivalencia del trabajador, y donde los grupos informales emerjan de forma natural y espontánea. La organización debe aprovechar la diversidad y las fuerzas opuestas que se crean en su seno, ya que son éstas precisamente el detonante de la creatividad y la innovación.

En conclusión, según las autoras “la gestión compleja supone el mantenimiento de opciones abiertas, enfatizando la generación de información y de adaptabilidad, todo ello en un contexto descentralizado y de organización fractal”.



Estíbaliz Hernández Eleno



Texto completo del artículo:

Implicaciones del caos determinista en la economía y la gestión empresarial. Ruth Mateos de Cabo y Elena Olmedo. Revista Encuentros Interdisciplinares, nº 11. Mayo-Agosto 2002.

sábado, octubre 22, 2005

Instantáneas de dieciseis sistemas de salud, obtenidas el verano de 2004.


Este informe aporta breves resúmenes de la organización y financiación de los sistemas de salud, así como de la provisión de servicios sanitarios en quince estados europeos e Israel. Los informes han sido elaborados por el Observatorio Europeo de Sistemas y Políticas de Salud, con contribuciones de expertos nacionales.

Texto íntegro del informe (PDF)

viernes, octubre 21, 2005

El sistema sanitario sueco. Fortalezas y debilidades, un informe de la OCDE.


Getting better value for money from Sweden's healthcare system

This paper by the OECD reviews the strengths and weaknesses of the Swedish healthcare system and the challenges that it will face in the future. It discusses ways to improve access to primary care, including different methods for paying GPs, whether access is less equitable than in other countries and the role of patient fees. The maximum waiting time guarantee for elective surgery is reviewed, along with ways of reducing regional variations in quality. The extent of decentralisation is questioned, as that may be affecting the quality of care and value for money in some areas, including elderly and psychiatric care.
Mechanisms for improving the hospital sector are also examined including fee for service (DRG) payment mechanisms and whether for profit hospitals would help. Finally, it considers ways to make financing more stable and sustainable.

El texto completo aquí

Crear sociedades saludables desde la inclusión y la equidad



Adelaida, Australia, 11-13 de septiembre de 2006.



Call for papers

Submission of Abstracts until March 11, 2006.

The event will be held on September 11- 13, 2006.

More information:



The Conference Theme

The International Society for Equity in Health, ISEqH, welcomes those interested in promoting equity in health to share experience and expertise at its Fourth International Conference in Adelaide, Australia.

The overarching theme for the ISEQH's Fourth International Conference, Creating Healthy Societies through Inclusion and Equity, reflects the central role of social, political, and economic determinants in creating health.

We encourage you to submit your abstract for oral or poster presentation. This conference offers a unique opportunity for those with a common interest in equity and health. ISEqH is particularly keen to encourage researchers from the southern hemisphere to participate. A dynamic mix of papers and workshops will provide a stimulating forum for discussions and debates.

There is special interest in contributions that extend beyond descriptions of inequity to pathways to achieving equity and assessment of the success of interventions to achieve it.

lunes, octubre 17, 2005

Innovación en el Sector Público


A Publin policy workshop on 'Innovation in the public sector' will take place in Brussels, Belgium, on 2 December.

Organised by the EU funded FP5 Publin project, in cooperation with the European Commission and the Research Council of Norway, the overall objective of the workshop is to discuss concrete policy strategies aimed at strengthening public sector innovation.

The Publin project has studied innovation in the public sector for three years. The researchers have made use of literature from a wide variety of disciplines, interviewed public sector employees, civil servants and policy makers, and conducted surveys of attitudes towards public innovation.

The agenda will include presentations on:

- innovation in the public sector: what do we know?;
- barriers and drivers for public sector innovation;
- concrete cases from the Publin study: what have we learned?;
- innovation in the public sector in economies in transition;
- innovation in the sectors for health and social services;
- public innovation and belief systems, with a particular focus on new public management;
- development of policies for public sector innovation.


For further information, please visit: http://www.step.no/publin/workshop.html

viernes, octubre 14, 2005

Prevención de las enfermedades crónicas, una inversión vital.



El reciente informe de la OMS en colaboración con la Public Health Agency de Canadá "Prevención de las enfermedades crónicas, una inversión vital" señala la necesidad y la urgencia de intervenciones encaminadas a detener, e invertir, la tendencia al crecimiento de las enfermedades crónicas. Presenta una guía con el estado del arte para intervenciones factibles y efectivas, y aporta sugestiones prácticas sobre como pueden los países implementar esas intervenciones para dar respuesta con éxito a esta creciente epidemia.

jueves, octubre 13, 2005

¿Cómo utilizar las ciencias evaluativas en la evaluación de los sistemas sanitarios?




Zaragoza del 28 de noviembre al 1 de diciembre.



ORGANIZA:

INSTITUTO ARAGONÉS DE CIENCIAS DE LA SALUD
RED DE INVESTIGACCIÓN EN EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD PÚBLICA (RCESP)

PROGRAMA E INSCRIPCIÓN:
Aquí

PRESENTACIÓN

"Todos sistema está perfectamente diseñado para obtener los resultados que obtiene" (…) sean buenos o indeseables. Sin embargo, tras décadas de esfuerzos en mejora de calidad, continuamos sin poder decidir qué sistemas producen más salud y qué sistemas producen más problemas de salud. Esta celebre frase de Juran, preludio del interés creciente de focalizar (centrar) los sistemas asistenciales en las personas (pacientes o no), propone un nuevo paradigma de pensamiento que centra el discurso de la mejora de calidad en el evaluación de los sistemas en función de sus resultados más que en la suficiencia de las estructuras, la excelencia de los recursos humanos y la eficiencia de los procesos asistenciales.


Sean macrosistemas (sistema nacional de salud), mesosistemas (áreas sanitarias, hospitales) o microsistemas (servicios o departamentos), este nuevo paradigma exige el conocimiento y la utilización de métodos o técnicas que ayudan a discriminar si un determinado sistema es el causante de los resultados que se observan o no. Estos métodos y técnicas, glosados bajo la denominación de "ciencias evaluativas", incorporan el conocimiento que ofrece la epidemiología:
¿Cómo utilizar las ciencias evaluativas en la evaluación de los Sistemas Sanitarios?

Inicio: 28 Noviembre

Duración: 24 horas presenciales + 100 trabajo práctico (opcional) moderna (epidemiología analítica y la epidemiología clínica) y las tendencias en gestión de la calidad de microsistemas (de liderazgo del cambio hasta la evaluación de las intervenciones de mejora).

Los objetivos de este curso son:

1. Contextualizar la utilidad de las ciencias evaluativas en la evaluación de los Sistemas Sanitarios (macro, meso y micro).
2. Conocer los distintos diseños de investigación útiles para la evaluación de los resultados de salud.
3. Concer experiencias españolas en las que las ciencias evaluativas han facilitado la mejora de los microsistemas de salud.
4. Saber utilizar un diseño de investigación en la evaluación de un microsistema de salud.

A quién se dirige

El curso está dirigido a principalmente a Clínicos interesados en la gestión clínica, especialmente responsables de calidad de los servicios o personas que han dirigido o dirigen algún proyecto de mejora de la calidad. Se pueden beneficiar de los contenidos otros profesionales sanitarios con interés en la gesitón clínica, jefes de servicio y gerentes de centros y áreas sanitarias interesados en facilitar la implantación de ciclos de mejora.

Movilidad humana


JORNADA TÉCNICA AES EN EL ENCUENTRO SESPAS
Jueves 3 de NOVIEMBRE 2005

http://www.espas.info/

Presentación de la Jornada

Dentro del Encuentro SESPAS a celebrar en Gran Canaria en noviembre de 2005, AES organiza una Jornada Técnica sobre el análisis económico de los fenómenos de movilidad humana en un entorno de economía globalizada.
El interés y actualidad del tema son evidentes. La Jornada propiciará el análisis y debate de dos fenómenos relacionados con la dinámica demográfica y sus consecuencias sobre la salud y la atención sanitaria.
Estos dos fenómenos, a los que se dedican las dos mesas de la Jornada, son los movimientos de pacientes y los movimientos de profesionales. La movilidad de pacientes es un fenómeno cuya importancia numérica está aumentando exponencialmente, que responde a fenómenos bien diferentes, la "inmigración económica" y el desplazamiento internacional y nacional de los ciudadanos europeos y españoles para ser atendidos fuera de su area de residencia.


Mesa 1

Jueves 3 noviembre 2005, de 9:00 a 11:30 horas

Tema: Migraciones, profesionales sanitarios y salud

Título: "Encuentros entre profesionales y pacientes en un mundo multicultural"
Ponente: William Christian

Título:"Inmigración y Atención Sanitaria: Impacto sobre los Sistemas de Salud de las Comunidades Autónomas"
Ponente: Berta Rivera. Universidad de La Coruña

Título: "La movilidad de profesionales sanitarios en Europa y en España ¿problema o solución?"
Ponente: Beatriz González López-Valcárcel. Universidad de Las Palmas de GC

Inmigrantes "económicos". Salud, dinero y choques culturales

La primera ponencia de esta mesa es de corte antropológico y se centra en las barreras culturales que limitan la efectividad del encuentro entre pacientes y profesionales, en un contexto de movilidad de ambos grupos, donde la heterogeneidad se vuelve más y más dominante. Además de las barreras lingüísticas, hay enormes diferencias culturales en la visión de la salud y del papel del sistema de salud que condicionan la efectividad de los tratamientos y la confianza entre las partes, que debe dominar las relaciones entre médicos y pacientes. Cómo articular eficientemente un sistema de atención sanitaria multicultural es un problema relativamente nuevo para España que ineludiblemente hay que abordar. El ponente, William Christian, es un antropólogo de prestigio mundial que aportará una visión diferente, no económica, del fenómeno de la inmigración de los pacientes, de la movilidad de los profesionales y de sus consecuencias.
Los datos del padrón de población de España de enero de 2005 rebasan todas las predicciones demográficas. España tiene ya más de un 8% de población extranjera, en su mayoría trabajadores o que buscan trabajo. El porcentaje era del 6.5% hace apenas un par de años. Estos inmigrantes "económicos" que llegan atraídos por la ilusión del Bienestar europeo tienen un perfil demográfico y de salud diferenciado del de la población española, y su utilización de servicios sanitarios es asimismo distinta. Aunque hay algunos estudios descriptivos de esta población desde la perspectiva epidemiológica y de salud pública, poco se conoce sobre su utilización de recursos y apenas nada sobre la eficiencia y la equidad de las prestaciones a esta población, comparada con la población española.
¿Cuál es el tamaño de la población de inmigrantes "económicos" en España, su perfil demográfico y de salud, las perspectivas de evolución en el futuro?
¿Qué derechos tienen a la asistencia sanitaria, y cómo se materializan?
¿Qué diferencias hay entre CCAA en la organización y la prestación de esta asistencia? ¿Qué coste adicional representa para los Servicios Regionales de Salud? ¿Cuál es el criterio de equidad prevalente en la sociedad española en relación a los derechos asistenciales de estos inmigrantes?
¿Qué propuestas de mejora se pueden proponer para favorecer la eficiencia y la equidad de las prestaciones a esta población? La ponencia de Berta Rivera aborda algunas de estas cuestiones.
La movilidad internacional de los profesionales sanitarios no es un fenómeno nuevo, pero su relevancia va en aumento. Con la ampliación de la UE a 25 países se ha ampliado también tamaño del mercado internacional de profesionales. La movilidad internacional de profesionales es un problema pero también una solución. La ponencia de Beatriz González López-Valcárcel situará el problema en su dimensión actual (¿cuál es el alcance de los movimientos migratorios de profesionales dentro de Europa y desde el exterior hacia Europa? ¿Cuál es el pronóstico de su evolución futura?
¿Es más un problema o una solución? ¿Responde a una política de externalizar la formación, por parte de los países atractores, o bien a la falta de planificación? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene para la eficiencia de los mercados de profesionales? A España se dedicará la segunda parte de esta ponencia. Los mercados de médicos y de enfermeros presentan en nuestro país desequilibrios tangibles que generan tensiones difíciles de resolver. La falta de planificación es una de las causas, aunque no la única, de este problema. La ponencia revisa la evidencia disponible sobre demografía médica y de enfermería en España, y se analizan las consecuencias de los desequilibrios sobre los movimientos migratorios entre CCAA y hacia España, desde otros países (fundamentalmente, de Latinoamérica), las tensiones salariales, y sobre la cultura profesional.

Mesa 2
Jueves 3 noviembre 2005, de 16:00 a 19:00 horas

Tema: Desplazamientos de pacientes: problemas para la salud y para las finanzas

Título: "Aspectos normativos del aseguramiento sanitario público"
Ponente: Francisco Villar. Catedrático Derecho Administrativo Universidad de La Laguna

Título: "Fondos de cohesión y financiación a pacientes desplazados"
Ponente: Conrado Domínguez Trujillo. Servicio Canario de Salud

Título: "Flujos de pacientes y asistencia sanitaria"
Ponente: Salvador Peiró. EVES Valencia y red IRYSS


El marco regulador

¿A quién compete la responsabilidad del aseguramiento público en un sistema sanitario como el español altamente descentralizado? El SNS se ha fragmentado en 17 Servicios Regionales, pero el derecho de aseguramiento sanitario es de ámbito estatal ¿Cuál es el alcance de la dimensión europea en el derecho de atención sanitaria trasfronteriza? Estas y otras cuestiones sobre el marco regulador serán abordadas en la primera ponencia de esta sesión, a cargo de Francisco Villar, catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de La Laguna.
Asistencia sanitaria a ciudadanos europeos, desplazamientos de pacientes y fondos de cohesión
Otro tipo de movilidad de pacientes se refiere a los ciudadanos europeos que se desplazan a España y desde España, por períodos cortos o bien porque han fijado una segunda residencia estacional. A nadie se le escapa que el sistema actual de reembolsos por la asistencia sanitaria a estos pacientes es muy deficiente. Hay problemas de gestión de los pagos bilaterales entre países, y hay problemas relacionados con el alcance de la cobertura (fenómeno del "free rider" internacional, el ciudadano que hace turismo sanitario para recibir prestaciones cubiertas en España pero no en su país de origen). En la Jornada se debatirá hasta qué punto este fenómeno de la movilidad intraeuropea es un problema económico, y qué soluciones se pueden proponer para mejorar la macro gestión de la movilidad ciudadana en Europa. Temas relacionados son el proyecto de tarjeta sanitaria europea, los sistemas de información de base electrónica, y los cambios en el actual "fondo de cohesión", en el que se incluyen pagos a las CCAA por prestación de asistencia sanitaria a ciudadanos extranjeros. Por otra parte, el fondo de cohesión, regulado por la LOFCA también se refiere a los flujos de fondos por asistencia sanitaria a pacientes desplazados entre CCAA españolas, aunque su filosofía es más amplia, pues pretende garantizar la igualdad básica de ciertos mínimos para todos los ciudadanos españoles independientemente de su región de residencia. La movilidad de pacientes dentro de España es el núcleo central de varios temas relacionados: la equidad territorial y su concreción práctica; el alcance de la póliza de aseguramiento público en España; los centros de referencia nacional y programas de ámbito estatal (trasplantes); ganadores y perdedores con la actual regulación del fondo de cohesión para pacientes desplazados entre CCAA. Conrado Domínguez Trujillo, del Servicio Canario de Salud, analiza estos temas en la segunda ponencia de esta mesa.
Cuál es el alcance de la atención sanitaria transregional en España es una cuestión empírica con gran repercusión en la eficiencia y en la equidad del sistema, a la que Salvador Peiró y los demás investigadores de la red IRYSS están contribuyendo de forma significativa. Salvador Peiró aportará evidencia al tema y luces al debate con el que terminará la Jornada técnica AES.

The 6th European Conference of Health Economics


The 6th European Conference of Health Economics will be held in Budapest between 2006 6-9 July.

The most important dates:

Deadline for submission of abstracts: December 1, 2005.
Confirmation of acceptance: February 15, 2006
Deadline for payment of early registration fees, hotel reservation: April 15, 2006

Information over
http://www.eche2006.com/

Main topics

1, What does EU membership imply for health policy at the national level?

2, Ageing and health care – a shared challenge


3, Pricing and reimbursement of innovative drugs

4, Migration and health

5, Paying under the table: curse or the solution in starved health care systems?

6, Costing in economic evaluations: the roles of formal and informal care

7, The opening up of labor markets for health services providers in the EU and its consequences

8, Glasnost in medical care: the impacts of electronic data transfer

9, Risk equalization in competitive health insurance markets

10, Health technology assessment and economic evaluation: NICE work?

11, The economics of child care


12, Mental illness, mental care, and the contribution of health economics

13, Does health economics matter for health policy? Should it?

Organised sessions

"Measuring quality at the international level: Challenges and findings from the OECD and its member countries"
Edward Kelley, Head of the Health Care Quality Indicators Project, OECD
"Health Financing Reforms – Lessons from and for countries in transition"
Reinhard Busse, Joe Kutzin, Josep Figueras
"Sustainable financing of health care systems"
Armin Fidler, Sector Manager of the Human Development Unit at the ECA Region, World Bank

Scientific Information

László Gulácsi Ph.D.
Associate Professor
Corvinus University of Budapest
Fõvám tér 8, 1093 Budapest, Hungary
Phone: + 36 1 482 5147
Fax: + 36 1 482 5033
e-mail: laszlo.gulacsi@uni-corvinus.hu

Website: http://www.hecon.uni-corvinus.hu


Conference Bureau

Convention Budapest Kft.
Ferenc Miklósi, managing director
Zsombor Papp (exhibition)
Tímea Mérõ-Bartók (registration, abstracts)
Pf. 11, 1461
Budapest, Hungary
Phone: + 36 1 299 0184, 85, 86
Fax: + 36 1 299 0187
e-mail:convention@convention.hu
Website: http://www.convention.hu
http://www.eche2006.com

Venue of the Conference

Sofitel Atrium Budapest Hotel
H – 1051 Budapest,
Roosevelt tér 2.
Website: http://www.accor-pannonia.hu

martes, octubre 11, 2005

Algunos informes recientes sobre asistencia sanitaria

Estos son algunos enlaces a interesantes informes recientemente publicados sobre la sanidad del Reino Unido, Canada y los Estados Unidos.


Los informes 2004 sobre calidad y disparidades de la asistencia sanitaria en USA:






NATIONAL HEALTHCARE QUALITY REPORT 2004

NATIONAL HEALTHCARE DISPARITIES REPORT 2004


El informe 2005 sobre el sistema de salud canadiense que ha realizado el Instituto Frasier



How Good is Canadian Health Care? 2005 Report. An International Comparison of Health Care Systems by Nadeem Esmail and Michael Walker



Los últimos informes del NICE y la HDA del National Health Service del Reino Unido, antes de fusionarse como National Institute for Health and Clinical Excellence, en Abril de este año.



NICE/HDA ANNUAL REPORT 2004/2005

lunes, octubre 10, 2005

La complejidad: de los paradigmas a las figuras del pensar.

Un interesante artículo de Denise Najmanovich de la Universidad CAECE, Buenos Aires, Argentina, publicado en


Revista de Complejidad, Ciencia y Estética.

Resumen: El tránsito hacia un pensamiento complejo no implica meramente un cambio de paradigmas, sino que se trata de una transformación global de nuestra forma de experimentar el mundo, de co-construirlo en las interacciones, de producir y validar el conocimiento. La pretensión de “enchalecar” la complejidad en un paradigma o de pretender que se trata meramente de una nueva metodología, constituye un enfoque no sólo simplista sino peligroso de la complejidad. El trabajo explora la genealogía de la noción de método, sus virtudes, límites y peligros con el objetivo de abrir las perspectivas desde las cuales estamos construyendo en la contemporaneidad un nuevo modo de ciencia y de experiencia capaz de dar cuenta y hacer honor a la complejidad.
... "La duda metódica cartesiana parió la ilusión metódica gracias a un bucle temporal: cuando llegamos a la meta, después de arduos desvelos y no pocas dificultades y rodeos, podemos intentar retroactivamente un camino directo que une el final y el principio. Acaparados en el provecho pedagógico y las ventajas de la claridad expositiva, podemos rescribir la historia (…). En la actualidad, después de varios siglos bajo el imperio del método, hipnotizados aún por el discurso Moderno, estamos comenzando -aunque todavía tímidamente- a sacudirnos el yugo de este hechizo metódico, a navegar en los mares de la incertidumbre y la creatividad. Pero el precio que tenemos que pagar para ello incluye la renuncia a la ilusión de un saber garantizado y absoluto. Esta no es una tarea sencilla, por el contrario, requiere de la aceptación de nuestra finitud, de nuestra limitación, de la incompletud radical de todo conocer. Sin embargo, esa es la única forma de abrir las puertas a la invención, a la imaginación, al azar y a la diferencia..."
El texto completo puedes encontrarlo aquí.
Y, de propina, una interesante Entrevista a Ilya Prigogine: ¿Nuevos paradigmas? realizada por la autora .

Fòrum Euromed Salut 2005



El Fòrum Euromed Salut 2005 se celebrará en Barcelona los próximos días 14 y 15 de noviembre. Esta Conferencia Euromediterranea está organizada por el Departament de Salut catalán conjuntamente con el Ministerio de Sanidad y Consumo y cuenta con el apoyo de la Comisión Europea y la Organización Mundial de la Salud.
La Conferencia reunirá delegaciones de 37 países, más de 70 ponentes, directivos de la Comisión Europea y de los organismos multilaterals, en un programa que pretende promover y mejorar el intercambio de conocimiento sobre salud y sistemas sanitarios en todos estos países.
Toda la información sobre el evento en este enlace

ALAN WILLIAMS: WHO HE WAS AND HIS LEGACY. His contribution to the way health care decisions are taken. DIALOGUE IN MEMORIAM.



Las Fundaciones Instituto de Investigación en Servicios de Salud y Salud Innovación y Sociedad y NOVARTIS organizan el homenaje


1st December 2005
Institut d’Estudis Catalans
c/ Carme 47
BARCELONA

Registration and information details:

Maria Navarro
maria.navarro@novartis.com
Tno: 93 306 59 11
Fax: 93 231 32 20



Dr Alan Williams died on June 2, 2005. Alan was the most powerful of the pioneers of health economics. It was his inspiration that led to the creation of the York Health Economics MSc and his vision ensured that the course exposed his students to complementary disciplines like epidemiology and medical sociology. There are countless established health economists- among them a number of catalan and Spanish economists - who received their specialist training trough this programme much of it under Alan’s tutelage. A visionary economist he transformed the way that health care decisions are taken. Dr. Williams’s papers on economics of coronary artery bypass grafting, recognized as most influential in 1997, had been published in 1985 by the British Medical Journal and drew the attention of clinicians to his work. Williams views centred on the way that health care impacted on both the quantity and/or quality of life, and he advocated “quality adjusted life years - Qaly” as a measure of health benefit. This had far reaching consequences, arguably up to and including the creation of the National Institute of Clinical Excellence (NICE) in 1999. The Dialogue’s aim is to provide a first reaction and reflection from the Spanish community of health economists, allied health and Social Policy professionals and users of Health Economics on its Dr Williams universal vision and his influence in Spain.



Draft Programme

09.30 h. Registration

10.00h. Opening

Dr. Juan J. Artells i Herrero, Director, Fundación Salud, Innovación y Sociedad, Dr. Guillem López Casasnovas, Board of Directors, Bank of Spain, Dr. Salvador Giner, President, Institut d’Estudis Catalans.

10.30 h. Plenary session

Chairperson: Dr. Lluis Bohigas, Vicepresident of the Advisory Board to the Regional Minister, Health Department

Alan Williams: “Who was he?”
Prof. Michael Drummond, Professor of Health Economics, University of York
“Academic and professional contribution”
Prof. Alan Maynard, Director of Health Policy Group, University of York
"Alan Williams: a vision from a health sociologist"
Prof. David Taylor, Professor of Pharmaceutical and Public Health Policy

12.00 h. Coffee break

12.30 h. Round table: Alan Williams: the Spanish Connection

Chairperson: Dr. Ricard Meneu, Vicepresident, Foundation “Instituto de Investigación en Servicios de Salud”.
Dr. Emilio Albi, Department of Public Finances and Fiscal System, University Complutense, Madrid. Dr. Nacho Abasolo, Department of Economic Institutions, Economic Statistics and Econometrics, University of La Laguna (Tenerife). Sr. Juan Díez Nicolás, Profesor, Análisis Sociológicos, Económicos y Políticos, Madrid. Dr. Jaime Ginestal, Doctor in Economics, University of Basque Country and Master MSC, University of York.

13.30 h.Closing
Dr. Joan Bigorra, Director, Novartis Pharma Spain. Professor Andrew M. Jones, Director, Graduate Programme in Health Economics, University of York.